第2421章 管理不能太正规

怎么提高抢地盘的效率？

当然就是尽可能多地减少流程上的复杂度，最大化地提高决策效率。发现机会了，迅速决策，然后立刻拿钱启动，杀入市场。

尤其在面对一些嫡系大将的时候。

像奥多比这样的传统软件公司，就是最典型的例子。

这也是没办法的事。

如果是上市公司，就一定得有一整套健全、完善的企业制度和管理流程才行，只有这样才能保护好股东的利益。

也只有这样，才能获准上市的许可。

也就是说，一家公司想要上市，必须得是“正规军”，所有的业务和流程都得是规规矩矩的，在全社会的监督下运作。

几乎所有的正规公司都是这么搞的。

陆器也是这个意思。

这样做的优点很明显，总部可以通过财权拿捏住各大事业部。所有资金要通过总部的统一调派，也可以做到更公平、更安全，不至于出现业务部里赚了钱自己用，搞出来各种各样的小金库，甚至是集体合谋侵吞公司财产。

缺点同样很明显。

流程复杂，效率太差了！

可是，紫微星和紫微星国际还没有上市。

在制度和流程上就不需要那么“正规”。

这是周不器制定的宏观战略。

要不惜一切代价地在移动互联网初期抢地盘，要快！越快越好！晚了，地盘就被别人给抢走了！

公司内部的一些小来小去的毛病，可以暂时放下，一起以去市场里抢地盘为主。等把地盘抢下来了，再关起门处理公司内部的事。

我赚的钱，先交上去；我需要用钱了，然后要打报告去申请，然后苦口婆心地去解释用钱的理由，经过层层审批和反复权衡之后，再把钱给打回来。

靠！

黄花菜都凉了！

尤其是大公司。

越是大公司，制度越完善、流程越复杂，这样可以最大限度地控制业务性风险……然后就会造成大公司病，组织部门之间关系复杂，为了点项目资金和业务资源大搞办公室政治，争来争去地导致决策效率极低。